为全面贯彻落实党中央、中国中煤有关决策部署，巩固国企改革深化提升行动成效，紧密围绕“十四五”发展规划，践行“巩固、创新、提升、跨越”发展思路，实施“11258”发展战略，一年来，华晋集团持续深化改革，各项工作稳步推进。

一年来，公司坚定不移持续深化改革，改革步伐更加稳健，发展活力更加迸发。一是党组织发挥领导作用的制度机制更加完善，形成了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想长效机制，公司各级党组织政治理论学习制度化、规范化、标准化程度显著提高；党建引领作用进一步夯实，完成15个公司级示范党支部创建和授牌。二是全面从严治党，大监督体系更加健全，不断完善一体推进三不腐的体制机制，推动监督和再监督同向发力，构建具有华晋特色的“大监督”工作体系。三是合规管理体系建设全面落地实施，构建合规、法务、内控、风险“四位一体”合规管理机制，合规举措落地贯穿更见实效，建立了重大决策、合同、规章制度合规审查机制，纵深推进合规管理落地机制取得实效成果。四是公司治理效能效率进一步提高，修订党委工作规则、总经理工作规则、董事会议事规则及各治理主体决策事项清单，完善“三重一大”决策机制，在完善公司治理中不断加强党的领导；高质量开展制度“废立改释’和流程“优化再造”，修订完善384项管理制度，优化梳理207项业务流程，现代化企业制度体系进一步健全。五是改革发展活力动力进一步增强，完善总部部门管理界面，高标准完成二级单位总部改革，两级总部管理效能更加高效。完善经营业绩考核办法，推行差异化精准考核，经营业绩考核更具激励。深入推进经理层成员任期制和契约化考核，实施总部部门经营绩效安全绩效二次分配机制。六是科技创新赋能成绩显著，推进创新平台建设取得实效，获批“山西省智慧能源人工智能技术创新中心”；科技创新成果显著，4项科技成果被鉴定为国际领先或先进水平，荣获煤炭工业协会科技进步奖5项、第五届安全科学技术奖4项、中国中煤科技进步奖3项，获得发明专利授权8项；煤矿智能化成果显著，实现井下主要变电所、水泵房远程等固定场所的无人值守，建成智能化矿井三座，选煤厂一座，荣获2024年全国煤矿采煤工作面智能创新大赛二等奖。

下一步，公司将大力落实改革深化提升行动任务要求，围绕“新的三个明显成效目标”和“质量双优”“形神兼备”要求，落实“四个更加注重”，聚焦重点难点攻坚突破，加快推进改革成果见效落地，不断激发公司发展潜力，不断提高核心竞争力，不断增强核心功能，力争实现更多改革突破，取得更大改革成效。