11月25日，公司党委书记、董事长王祥生到晋城能源公司开展调研指导工作。

期间，王祥生一行深入董家岭隧道、常柏隧道、县河大桥、1号瓦斯抽采巷（西）、抽采措施巷（西）、调度室、职工食堂等地，现场实地查看安全生产、瓦斯治理、项目进展等情况。

王祥生强调，一是要筑牢安全思想防线，构建全域安全格局。全方位加强现场工作人员安全生产意识，针对不同岗位风险点定制专项安全培训内容，紧盯职工安全素质提升，健全从源头管控、过程监督到应急处置的全链条管理机制，构建覆盖全面、责任到人的大安全管理格局。二是要聚焦瓦斯治理核心，严守安全生产红线。持续加大现场瓦斯治理工作力度，依托智能化监测设备，实时跟踪瓦斯浓度动态变化，严格把控各项指标，确保瓦斯治理全面达标，以严标准、硬措施筑牢安全生产的坚实防线。三是要攻坚铁路专用线项目，保障建设安全推进。持续强化现场精细化管理水平，充分发挥监理旁站作用，强化隐蔽工程质量监管，破解项目施工中的堵点难点，集中力量、全力以赴推进铁路专用线项目安全有序建设。四是要加强职工队伍建设，凝聚发展强大合力。加大人才培养力度及自有队伍建设，常态化开展职工思想动态调研，及时发现并疏导职工思想困惑；扎实做好人文关怀与后勤保障工作，关注职工工作生活需求，提升职工的归属感、荣誉感和获得感。五是要推进瓦斯资源利用，助力绿色转型发展。全面发力瓦斯资源综合利用，将低浓度瓦斯利用作为重点突破方向，加大技术研发与投入力度。加快落实瓦斯电厂二期低浓度发电技术改造与项目落地，提升瓦斯资源利用率，降低能源消耗与环境影响，为企业绿色低碳转型注入强劲动力。六是要科学制定工作计划，确保工作落地见效。坚持科学统筹、精准施策，合理制定各项工作计划，细化任务节点、明确责任分工，提升装备水平，为基建矿井向生产矿井有序推进夯实基础。七是要在材料供应、设备购置、工效提升、降本增效等方面多措并举，努力实现项目盈亏平衡。

公司党政办公室副主任，晋城能源相关负责人陪同检查。（文/晋城能源公司 贾晋晖，影/柳言光）