6月19日，公司党委副书记、总经理张沛顶到王家岭矿、华宁公司、韩咀公司进行安全督导检查。

张沛顶一行先后到三家单位调度指挥中心，详细了解停产整顿期间安全培训、隐患排查等工作开展情况。

张沛顶围绕提升安全管理水平，提出以下具体要求：一要强化职工安全培训，提升安全意识，通过案例讲解等方式让职工深刻认识违章行为的危害，从思想上实现“要我安全”向“我要安全”的转变。二要加强停工整顿期间领导带值班管理，每日值带班领导对井上下进行全面排查，发现问题及时处理，确保现场安全管理无死角；三要优化完善“三大员”选拔机制，对跟班队长、班组长及安全员的责任心、能力素质、现场履职等情况进行综合评估，将符合条件的职工精准选配到相关岗位。四要系统梳理各级管理人员及业务部门职责清单，明确分工界限，统筹推进职责范围内各项工作落实。五要高效运用视频反“三违”系统平台，安排专人定期查看视频记录，确保安全生产期间，各生产环节、作业场地的安全隐患和违章行为能够第一时间发现处置，同时通过视频回放，发现静态检查中难以发现的实际问题，以动态抽查补充静态检查，切实提升安全检查质效。六要总结提炼矿井安全管理中的典型经验和有效做法；修订不符合实际或不科学的规章制度及管理措施；深入分析历年安全事故案例，对标查找当前安全管理存在的短板弱项，制定整改措施，立行立改、闭环销号；七要加强采掘工作面巡视维护，充分发挥“三员两长”现场监管作用，对顶帮来压区域及时采取注胶、补打锚杆（索）等加固措施，严防停产整顿期间发生片帮冒顶现象；八要科学制定并不折不扣落实停产整顿方案，确保各项措施落地见效，为复工复产奠定坚实的安全基础。

公司安监局、生产技术部及各单位相关负责人陪同检查。