张沛顶强调，安全生产是企业发展的根本，要站在讲政治、讲大局的高度，将安全责任细化到每一位职工，让安全生产成为全员的思想共识与行动本能。一要以市场为导向，全面梳理生产、销售各环节，科学规划采掘衔接，强化现场管理，持续挖掘提升生产效能的空间。二要持续加强标准化的体系建设，从制度规范到操作流程，从设备管理到人员培训，均严格按照标准化要求执行，确保公司安全生产更加规范、高效。三要强化顶板支护管理，及时排查顶板隐患，精准探明顶板岩性和层间距，科学选择支护方式，确保锚索长度符合技术要求，同时，必须坚持探放水原则，合理组织开掘生产，保证各环节衔接有序、安全可靠，从源头上防范安全事故的发生。四要高度重视机械设备的检修工作，加强对设备的日常检查和维护，及时发现并排除设备故障隐患，坚决杜绝机械设备伤人事故的发生，保障职工生命安全。五要持之以恒开源节流，领导干部以身作则、带头厉行节约、严控成本支出，精心营造全员降本的良好生态，把过“紧日子”的经验转化为降本增效的有效措施，为公司稳健前行注入源源不断的内生动力，助力企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。