丁义军强调：一要认真落实“六个三”安全管理体系，牢固树立“安全第一”思想，严格执行全国“两会”期间安全专项保障措施，加强安全现场巡查频次，重点对高风险作业区域进行监控，落实应急值守制度。二要加强对标提升，向集团内部优秀电力企业和同区域同行全方位对标，全面提高安全、生产、经营管理标准和能力水平，确保软硬件标准得到有效提升。三要严格“三外”整治，持续落实“五统一”管理，重点强化短期外委队伍管控，通过入厂审查、过程跟踪、现场监护、高风险专业施工管理、安全奖惩等手段，严防“三违”行为。四要落实“精细化”管理，创新发展思路、管理手段，激活“小业主”管理能量，提高员工素质，实现生产管理标准化、规范化、精细化。五要提升电力营销水平和自身盈利能力，全力推进技改项目审批建设，积极有效开拓市场，拓展“开源”路径。