为切实加强“三外”安全管理，有效防范生产安全事故，晋城热电分公司以“严部署、细排查、实整改”为行动纲领，自2025年2月全面启动“三外”安全专项整治工作。截至目前，排查整治阶段成效初显，累计排查问题82项，整改完成率100%，为安全生产筑牢坚固防线。

高位统筹，构建安全管理“责任链”

晋城热电分公司将“三外”安全管理纳入年度重点工作，成立以主要负责人为组长的专项领导组，下设安全管理部为执行中枢，明确设备检修部、发电运行部等5个归口管理部门职责，构建起“纵向到底、横向到边”的责任网络。2025年2月，晋城热电分公司印发《“三外”安全专项整治工作方案》，围绕资质合规、人员管理、制度执行等关键环节，细化三大类27项整治要点，配套《责任明细表》将11家“三外”队伍管理责任精准锚定至具体部门和分管领导，确保整治工作目标明确、责任清晰。

动真碰硬，织密隐患排查“过滤网”

3月起，排查整治阶段工作全面铺开，晋城热电分公司推行“自查+督查”双轨机制。一方面“三外”队伍对照清单开展“拉网式”自查，边查边改、即知即改；另一方面由归口管理部门实施“月度全覆盖”检查，聚焦机构设置、安全培训、现场管理等核心环节。同时，安全管理部开展首轮监督检查，发现问题60项，涵盖台账资料不全、记录不规范等典型问题，随即印发《“三外”安全专项整治暨安全一体化管理专项检查问题清单》，逐项明确整改措施、期限及责任主体，实行“问题发现-整改落实-复查验收”闭环管理，确保问题“发现一处、整改一处、销号一处”。

标本兼治，打造整改落实“示范岗”

各责任单位高效推进整改工作，外委单位誉骋电力公司制定专项整改方案，完善安全生产责任制，规范班前班后会记录，更新工器具检验台账；基建外协部健全隐患排查治理台账，强化用工及工资支付跟踪管理。4月24日-25日开展第二轮监督检查，在核查首轮整改成效的同时，发现问题22项。截至5月上旬，两轮累计82项问题均于限期内“清零”，彰显“零容忍”的治理决心。

强化协同，凝聚安全共治“向心力”

晋城热电分公司秉持“上下联动、协同作战”理念，推动管理效能升级。创新“一队伍一档案”机制，动态更新资质、人员、培训等核心数据；严把人员准入关，严格执行三级安全教育培训机制；发挥统筹职能，通过定期召开推进会、通报整改进展、强化业务指导，形成“齐抓共管、同向发力”的工作格局。

当前，“三外”安全排查整治阶段工作仍在有序推进。晋城热电分公司将以“隐患不除、攻坚不止”的劲头，持续强化跟踪问效，确保问题“见底清零”。下一步，将聚焦集中攻坚阶段，向反复性、顽固性问题“亮剑”，推动“三外”管理从“被动整改”向“主动合规”跃升，为公司高质量安全发展筑牢安全根基！（晋城热电分公司 苏东）