在东区筹建处，武建军强调：一要加强安全生产管理，严格落实安全管控措施，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全管理体系，创建安全生产环境。二要严把项目建设工程质量关，从原材料环节严格把控，每道工序严格审查验收，确保合格达标。三要统筹安排、合理布置办公区，严禁出现办公用房面积超标问题，提前排定办公楼、宿舍楼入住时间计划，整体推进工程建设，持续改善提升工作和生活环境。四要加强雨季施工边坡临边临崖的安全防护和警示标识，认真开展全方位隐患排查和高陡边坡等地点的重点巡查，全力保障安全。五要做好副斜井TBM施工前期准备工作，提前谋划支护措施和关键工序，细化施工方案和劳动组织，有序推进施工进度。

在王家岭厂区现场，武建军强调：一要重点关注节日期间安全生产工作，加强值班值守，严格落实安全生产月活动各项措施，同时做好高温酷暑天气应对各项工作准备，确保安全生产平稳有序。二要注重标准化建设管控力度，王家岭矿、设备物资管理部要加强大宗材料、备品备件的归置整理，露天钢材、钢构件采取相应防腐措施，不断提升标准化管理水平。三要深化降本增效措施，不断创新工作思路，提高资源综合利用水平，提升精细化管理水平，减少不必要的浪费。四要持续提升“三分离”管理，把公司各项举措和要求落到实处。五要统筹做好选煤厂准备车间改扩建、智慧中心、电厂贮灰场扩容改造等项目推进工作，本着务实、高效、节能原则，进一步优化设计。