期间，王祥生详细听取了矿山应急救援大队关于组织机构、装备配备、服务矿（厂）情况、救援经历、消防安全管理及党建工作等方面的工作汇报，现场查看了通风仪器仪表检定站、自救器校验室、消防控制室、装备器材库等地点，了解了救援大队日常工作和管理情况。

王祥生对救援大队下一步工作提出具体要求：一要以素质提升为导向，坚持“平时多流汗、战时少流血”的原则，通过常态化的严格训练来满足队员素质提升的目标。二要加强装备管理，对照矿山救护和消防救援相关标准补齐配全，做到“宁可备而不用，不可用时不备”，并且做好日常维护保养，确保所有装备随时处于战备完好状态。三要坚持准军事化管理模式，运用准军事化管理的工作模式凝练队伍意志，培养优良作风，打造出一支“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的优秀救援队伍。四要严格落实公司党委各项工作安排，同时将党建工作与队伍战斗力提升相结合，不断强化党建引领作用，提升基层管理效能。五要督促日常学习，通过“三会一课”理论学习等途径培养出一批复合型人才，为年轻干部选拔做好基础。六要紧抓消防安全管理不放松，将王家岭工业场区“智慧消防”项目作为试点，逐步在华宁、韩咀、晋城能源等公司推广，确保消防监管系统全覆盖无盲区。