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逐梦新时代 巾帼绽芳华
日期:2021-06-10 

巾帼不让须眉,她以认真细致的工作态度立足于岗位,以实事求是的工作作风锤炼品质,日复一日,同样的工作她不厌其烦的重复着,并且在精益求精的路上不断探索,她就是晋城热电公司生产技术部库房班组组长毕庆玲。

胜任,练就专业技能“金刚身”

“万丈高楼平地起”,从2010年她被分配到热电库房工作之日起零基础的她为了胜任工作,开始从网上查找相关资料,看相关书籍,就算在超市也不忘观察货架如何陈列,物品如何摆放为了提高物资管理标准,她走访朋友单位库房,实地考察物资摆放技术设计规范,结合在实际工作中遇到问题,共同探讨,解决工作中的难点。在日常工作中,她致力于挖掘物资管理精髓,通过和班组成员共同扎扎实实实操,让晋城热电公司库房呈现出一个“精、美、亮、直”的库貌,在赏心悦目的环境下,极大地提高了员工的工作积极性和愉悦性,提高了工作效率,以较少的人力完成最大的工作量,降低了人力成本。

成长,打造人才队伍“主动性”

“少苦干、不蛮干、多巧干”是库房班组的行事风格,她经常用这样一句话:“假如你是你的老板,你愿意雇佣你这样的员工么?”让团队自我设问,换位思考才能设身处地。作为班组长,她深知“成长”团队发展的头等大事,在她的引导下,整个团队以提升自身技能根本,以降本增效为目标,不断刷新自己的业务水平。录制当日入出库单据是个工作量极大的工作,经常加班加点,为了摆脱这种困境,提高工作效率,她和班组成员一起寻求解决方案,结合各方面的知识,她们终于找到了一组EXCEL公式解决了问题。制度能约束人的行为,文化能激发人的热情,她用班歌《相亲相爱一家人》的“和”文化,点燃了班组每位成员的工作积极性和主动性,推动班组各项工作高质量发展。

责任,做好检修物资“守护人”

物资是物化了的钱,库房就是公司装钱的口袋,对待每一项入库的物质,就像自家买东西一样,数量必须足够,质量必须可靠。出库物资,纵使审批完成,她也会不厌其烦的咨询领用人具体使用用途,再次确认物资是生产消缺所需。每一件库存物资,都严格要求班组成员,陈列整齐,有序摆放,绑定货位,过目知数,让使用人一眼望去知道自己有什么物资可用,什么物资需要补报计划。她坚持在“精、细、严、实”上做文章,下真功,求实效,加快物资周转速度,提高工作效率。

检查,强化以人为本“做安全”

安全第一,在任何时刻她始终把安全工作放到首位,充分利用班前会、班后会时间,以“五个一”每日进行物资巡视,每周进行安全隐患排查,每月进行安全培训,每季进行应急演练,每年进行总结培养班组群体安全价值观,班组成员安全意识,灌输安全理念,严格遵守安全操作规程和岗位标准流程,做到“安全接卸,高效发放,精准保管”。贯彻以日保周,以周保月,以月保季,以季保年,贯彻安全管理目标,从“要我安全”,逐步的转化成了班组成员的“我要安全”理念,逐渐把安全工作日常化,常态化。

复盘,夯实业务深度“真本领”

为了提升工作质量,毕庆玲杜渐,关口前移,精准研判。她注重复核物资计划,源头上控制库存规范物料编码,为合理提报物资计划做基础,保证料,不断料。她强调仓库目视化摆放,让物资使用人对自己多少物资做到心中有数,放心消缺,合理提报计划。她梳理出了物资接收清单,物资发放清单,物资盘点等8套工作流程清单,通过清单管理并进行落实,达成了工作不落项,每项工作一次完成的目标,物料收发效率比原来提高10倍。有了这些法宝,她们班组用最少的人力,做出了最优的绩效。

一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,众人拾材火焰高,以身作则,扑下身子、撸起袖子干出样子,把中煤精神融入到每一个员身上,发挥班组的力量,解决了每一个工作难题,续写着中煤华丽篇章为实现华晋高质量发展贡献自己的智慧和力量!


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