10月1日至3日，公司党委书记、董事长陈建以“四不两直”方式，先后到王家岭矿、王家岭选煤厂、韩咀公司、王家岭综合利用电厂、生活服务管理部、华宁公司督导检查国庆节日期间安全、生产、防汛等工作开展情况，慰问坚守在工作岗位上的干部职工。

每到一处，陈建都与值班值守人员亲切交谈，关心询问干部职工生活、工作情况，并代表公司党政向国庆期间仍然奋战在工作岗位的干部职工致以节日的问候和衷心的感谢！同时，叮嘱大家一定要高度重视安全生产工作，认真贯彻国家、省市国庆期间安全防范工作要求，深入落实中煤集团、华晋集团安排部署，坚决防范各类安全事故，确保节日期间安全稳定，度过一个欢乐、祥和、平安的国庆节。

调研期间，陈建对各单位领导带班下井下现场、值班值守及节日期间安全保障措施落实情况进行了督导检查，与各单位值班领导进行了座谈，详细了解了各单位1-9月份生产运营情况、2022年度全面预算编制情况以及国庆期间重点工作安排部署情况，并深入韩咀公司32105掘进工作面、32106采煤工作面和华宁公司22111工作面安装现场进行了实地查看，陈建对各单位所做的工作给予了肯定，并就下一步工作提出了具体要求：一是全面加强安全生产工作。树牢“安全第一、生命至上”发展理念，深刻吸取事故教训，从提升安全意识、强化安全培训、提升安全素质、强化“三违”整治、深化“双预控”管理等多方面进一步夯实安全管理基础，紧盯“三重一大”，狠抓重大灾害防治，提升本质安全能力，坚决扭转安全生产被动局面，坚决守住安全生产底线；韩咀公司要加强32105、32106工作面的防治水、顶板管理，华宁公司要加强22111工作面安装全过程安全管控。二要全力做好防汛工作。密切关注天气变化，强化预报预警，完善应急预案，全面排查雨季安全隐患，加强雨前、雨中、雨后安全巡查，加大对回采塌陷区、排洪沟渠、高陡护坡等重点区域的排查治理，确保安全度汛。三是有序推进煤矿智能化建设。坚持创新驱动发展，深入落实中煤集团煤矿智能化建设总体工作部署，加快智能化矿山建设进度，推进“自动化减人、智能化无人”，实现“少人则安、无人则安”，减低劳动强度、提高生产效率，打造本质安全矿井。四是强化全面预算管理。紧紧围绕2021年度预算目标，严格预算管理和过程控制，深挖降本增效潜力，提高预算管控能力，确保圆满完成年度预算目标；结合实际，统筹做好2022年度全面预算编制工作，科学谋划好“数据”和“措施”两篇文章，为明年实现良好开局奠定坚实基础。五是抓好疫情防控工作。严格执行属地政府、中煤集团及公司疫情防控最新工作要求，从严从细抓好常态化疫情防控措施的执行，突出加强节后人员返岗期间的疫情防控工作，确保公司疫情防控形势稳定良好。六是持续推进职工民生改善。秉承“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享”的思想，全力保障和改善职工民生，深入推进“我为群众办实事”实践活动，切实解决职工“急难愁盼”问题，让职工真正感受企业发展带来的红利，增强职工幸福感、获得感、自豪感。七是持之以恒加强作风建设。加强值班和应急值守工作，值班值守人员要坚守岗位、尽职尽责；严格落实中煤集团、华晋集团纪律要求，严格执行中央八项规定精神，坚决纠治节日期间“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。八是切实做好煤炭保供工作。贯彻落实党中央、国务院关于煤炭增产保供稳价决策部署，强化央企责任担当，把保障能源安全稳定供应作为当前首要任务盯紧抓实，在确保安全的前提下全力以赴做好煤炭增产保供工作。（党政办公室  孙飞斐）