2020年时间过半，任务过半。下半年王家岭选煤厂将继续盯紧重点任务、瞄准主要指标，在保任务、抓落实上下功夫，全力推动该厂步入高质量发展快车道。

明确“主攻点”，为安全生产加码。该厂明确安全生产“主攻点”，针对季节特点，突出雨季“三防”关键环节，加大对水害、高温火灾等危害的防治，重点在“隐患易发点、管理薄弱点”上下功夫，坚决遏制各类事故发生。加大“思想隐患”前期排查力度，利用班前会狠抓“懒散”人员思想工作，激发班前会活力，增强职工安全“正能量”。加大现场抓“三违”力度，重拳出击围剿“严重三违”，突出抓好岗位标准化流程，让员工精准掌握各作业流程、规范标准和危险预知情况，确保将各类事故消灭在萌芽状态之中。

找准“着力点”，为提质增效加码。为积极应对当前疫情影响和经济下行压力发生的重大变化，奋力完成全年主要生产经营目标，该厂按照公司文件要求，找准提质增效、创新驱动“着力点”，组织下发了《王家岭选煤厂2020年提质增效专项行动方案》，主要从提升安全保障能力、提高全员劳动生产率、加大成本费用指标监控、加强关键核心技术攻关、强化基本建设项目管控等14个方面，划分责任部门，明确完成时限，要求领导小组成员要亲自负责、深入一线、靠前指挥；坚持“稳”字当头，不断优化生产工艺、工序、流程“三个重点”，将生产任务逐层分解到旬、月、日，加强正规循环作业和程序化作业，并按照时间节点严抓电机、破碎机 、压滤机等设备的检修质量；加快推进选煤厂智能化研究与应用，在降低监测设备故障率、降低浮选药耗、提升运行周期等方面方面取得突破，全力推动该厂经营质量持续提升，保证提质增效各项措施落实见效，努力完成经营利润目标。

踩实“落脚点”，为鼓舞士气加码。为让全厂干部职工充分认识当前行业发展形势，以及下半年选煤厂自身发展面临的困难和机遇，该厂通过开展“讲形势、提士气、战危机、保利润”的形势任务教育踩实党建引领、鼓舞士气“落脚点”，让大家与公司一道坚定信心，明确目标，牢固树立过紧日子、细日子的思想，把干部职工的思想统一到做好本职工作、确保优质洗煤的思想中来。通过从国家层面、煤炭行业层面、华晋公司层面、选煤厂自身等四方面，让大家进一步认清当前所面临的形势，在危机中育新机、于变局中开新局，做实做细各项工作，久久为功，合力奏响王家岭选煤厂安全高效发展的悦耳音符，与中煤华晋”同呼吸、共命运“，助推公司高质量发展，在实现世界一流能源企业的宏伟目标中乘风破浪、C位出道。（王家岭选煤厂冯雪晶）