近期，华宁公司按照国家局新发布的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为主题，营造“学标准、懂标准、用标准”的良好氛围，进一步提升安全生产标准化现场管理水平。

思想上高度重视。新标准化管理体系实施以来，全公司积极行动起来，开展多种形式的全员贯彻，加强新标准的宣传，营造学习新标准、贯彻新标准、执行新标准的浓厚氛围。采取班前会、专题会等多种形式，切实加强教育和引导，学习新的安全生产标准化管理体系，进一步提高干部职工的思想认识，切实把国家一级标准化矿井验收工作作为全年一项重要任务来抓，积极准备，对标落实，营造安全生产标准化工作人人参与、人人有责、人人负责的浓厚氛围。

组织上坚强有力。认真贯彻落实上级部门和集团公司的决策部署，成立以分管矿长为第一责任人的专业安全生产标准化领导小组，在抓好日常安全生产管理工作的同时，全面动员、全面部署、全面开展新的安全生产标准化管理体系建设。下发安全生产标准化管理体系书籍100余本，利用每天早生产调度会议、班前会、专题会进行逐项逐条宣贯学习。进一步明确、理顺标准化责任体系分工，对安全生产标准化管理体系8个要素15项考核项目进行了逐项逐条分解任务，进一步细化、明确了专业领导、牵头部门及负责项目。

工作上抓实做细。根据国家局新制定的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，对照新标准，强化对标梳理，对新增、修改等条款内容进行逐条分解，认真对照在管理制度、规程措施、基础资料、现场管理等各方面存在的差距和漏洞，查找薄弱环节，列出问题清单，提出整改要求，明确时间节点，逐项逐条进行梳理完善，补齐短板，落实好各项工作措施，确保每一项工作有标准、有进度、有成效，进一步夯实矿井安全生产标准化基础。制定每周召开一次安全生产标准化专题会议制度，目前共召开安全生产标准化专题会议5次，其中现场办公会议2次，专题会议3次，梳理解决问题35项，制定标准化达标内容48项，进一步明确了责任单位、责任部门、责任领导及完成时间。（华宁公司 耿建伟）