疫情尚未结束，沁水汛期提前到来。在去年雨季“三防”工作经验基础上，晋城能源公司提前谋划，在“三防”管理、应急值勤、物资储备等方面做到细实结合，以“预防为主、防重于抢、防治结合”的原则做到防控多措并举，以确保雨季汛期系统稳定、建设安全。

提前行动，制定方案。雨季来临前，公司根据煤矿建设实际情况，制定雨季“三防”工作方案。始终坚持“安全第一、预防为主”原则，加强职工防汛安全教育培训，提高全员认识，立足“防大汛、抗大灾”，提前部署雨季“三防”工作。汛期来临前，公司组织对工业场地和风井场地的防汛、排水设施进行了专项检查，提出问题定期解决，并召开防汛专项会议，确保汛期来临之前，防汛、排水设施的安全高效运行。

明确责任，加强领导。为确保公司雨季“三防”工作有组织、有布置、有落实,公司成立雨季“三防”工作领导小组，层层落实责任。由公司董事长、总经理担任雨季“三防”领导组组长，亲自主持公司防汛工作；各副矿长担任雨季“三防”领导组副组长，负责分管范围内的防汛工作；各职能部门落实分管业务的防汛工作业务保安责任，制定具体工作措施，安排专人落实。同时，领导小组严格执行24小时值班制度，密切关注天气变化，发现险情，及时准确无误上报和处置。

区域管理、落实责任。公司及各单位严格按照“分级管理、分区负责”原则，对各自防汛责任区域内雨季“三防”工作全面负责。公司负责整个工业场区防汛工作，组建抢险队伍、明确抢险人员，统一调配应急物资。各施工单位负责各自的施工区域及环保区域的防汛工作，根据自己的管辖范围和分工，落实安全生产责任，做到任务明确，责任到人，定期排查处理和研究解决各自范围内雨季“三防”工作中存在的问题，认真制定并落实好各项防范措施。

排查治理，强化管理。公司及各单位加强雨季“三防”隐患排查治理工作，按照“早安排、早动手、早发现、早处理”原则，强化雨季“三防”工作管理。在雨季来临前，公司及各单位要完成雨季预防性试验、完善防汛防洪设施建设工作。公司要求中煤建工按时完成东、西侧排洪管涵建设，生产技术部全面设计整个工业场区排水系统方案，各施工单位按照排水系统方案按时组织完成施工。为保障雨季“三防”工作正常开展，下发雨季“三防”巡视制度，每旬由公司组织雨季“三防”工作全面检查，对排查出的隐患及问题，及时整改，消除安全隐患。（晋城能源 张壮杰）