岁末年初之际，王家岭矿成功地为矿井安全生产的收尾工作画上了一个圆满的句号，完成了“奋战一百天，实现‘零伤亡’”的总体目标，跟着笔者一起了解这100天里，他们是如何完成安全工作的······  

加强领导督查，打造特色“领航组”

“千里之行，始于足下。”为确保“百日安全”活动在全矿内扎实有高效的开展，9月24日矿领导组织召开动员会，会议传达集团、公司相关文件精神，严格落实安全保障措施，并对安全重点工作进行了整体部署。并成立了以杨清翔同志、吕新同志为领导，各科队主要负责人为骨干成员的“百日安全”活动领导组，通过领导组的定点管理，深入宣传、监督指导，成功地为本次活动的顺利完成保驾领航！

深入隐患排查，问题治理“回头看”

“及溺呼船，悔之无及。”矿井领导组通过系统地梳理今年来检查发现的隐患及问题，尤其对上级部门查出的隐患及问题进行“回头看”，确保各类隐患及问题闭环销号。同时，针对井下重点多、位面宽、范围大等安全排查难点，矿井加强对薄弱环节、易忽视环节及重点危险岗位的安全监管力度，并要求安全监管人员加大日常巡查力度，及时发现井下作业过程中出现的隐患问题，一经发现，即刻整改，彻底做到隐患排查不留“余烬”，整改解决不留后患！

加强基层建设，安全生产“标准化”

随着“岗位作业流程标准化”在各区队逐步推行并“落地生根”，矿井通过完善考核评价体系，科学合理设置指标，进一步加强开展岗位作业流程标准化活动力度。在本次“百日安全”活动期间，通过矿井开展一项“精品工程”，每季度各专业分别开展一项“示范工程”，每月各专业分别开展一项“重点整治”项目，成功实现了以典型引领、以点带面，强力推进安全生产标准化专业达标的目标。生产作业“程序化”的高效实施，不但规范了职工的们作业流程，实现了生产现场有条不紊的局面，也为“百日安全”攻坚战的“胜利”奠定了夯实的基础。（王家岭矿  张治国）