为进一步强化岁末年初安全防范责任落实，近日华宁公司从思想上、行动上、责任上严把三关抓紧抓细抓实安全工作，增强全员安全意识，为岁末年初安全生产管理工作奠定坚实基础。

严把思想认识关。在做好日常“安全不放心人”排查的基础上，组织贯彻学习近期事故案例，用事故教训推动安全工作。并通过班前强调安全、班中监督安全、班后总结安全，加大全员、全过程、全方位思想教育力度，把员工的思想、精神和注意力吸引到安全工作中来，切实增强广大干部职工搞好安全工作的责任感和紧迫感，坚决做到“重患必停”，严守“不安全不生产、不达标不生产、无把握不生产”的安全底线。并编制完成采掘专业15个岗位工种“程序化作业手册”，下发手册100余本，进一步抓好现场岗位作业流程标准化实施，筑起思想上的安全堤坝。

严把行动预防关。严格执行“一工程一措施”。重点工程带班矿长领导必须紧盯现场，与工人“同上同下”，确保各项安全措施落实到位。带值班领导对重点区域、薄弱环节和重点时段进行重点检查，及时了解、检查井下各作业区域科队干部是否到场到位，确保24小时带值班不断线。突出重大灾害防治，同时，紧盯重点区域、重点环节、重点部位，加强安全风险管控和隐患排查治理，进一步提升地面安全管理工作。

严把责任追究关。坚持四个“零容忍”,一是对生产责任事故零容忍。凡在此期间发生事故的按相关规定对责任人一律提高等级处理；二是对典型隐患零容忍。对隐患整改不及时、不彻底及重复隐患，除从重追究直接责任人外，还要上溯追责；三是对不安全行为零容忍。对触犯“安全红线”和严重“三违”行为，一律按上限进行处理；四是对干部执行力严重不到位零容忍。凡违反领导干部值班、带班及下井、请销假、应急值守等管理制度规定的，对相关责任人从严从重进行问责。（华宁公司  耿建伟）