12月18日，司马建锋一行对王家岭选煤厂“雷霆行动”开展情况进行专项督导。重点对生产洗选、产品销售、现场隐患排查、施工项目安全管理以及三外队伍管理等进行了现场检查。

司马建锋强调：一是精准统筹洗选生产。要紧密结合矿井生产实际，合理制定设备维检计划，在确保安全的前提下做到应洗尽洗，确保高质量完成生产任务。二是畅通产销衔接链条。要持续跟进地销装车、火车拉运等关键环节，主动协调产、运、销上下游，保障产品销售渠道畅通高效，实现产销平衡有序。三是严守施工安全防线。重点强化浅槽车间施工项目安全管控，加大施工现场巡查监管力度，合理区分施工人员类别，紧盯设备起吊、交叉作业、高空作业等高危环节，细化安全防控措施，确保项目按期顺利完工。四是推动安全环保双赢。进一步加大排矸场、排灰场环保监管力度，充分发挥环保设施效能，做好喷洒降尘等抑尘治尘工作，严格落实环保管控要求，实现安全生产与生态保护协同推进。五是筑牢值班值守屏障。强化全时段值班值守责任落实，重点聚焦中夜班巡查，充分发挥班组长现场指挥和安全小分队监督检查作用，及时排查处置各类风险隐患，实现安全平稳运行。六是保障职工队伍稳定。高度关注外委队伍职工工资发放、费用结算工作，做到“应发尽发、应结尽结”，确保职工队伍稳定。七是扎实做好年底收官。严格对标公司党委年度重点任务清单，系统梳理全年工作完成情况，固化“雷霆行动”常态化管理，定好年底检修计划，全力冲刺各项收尾工作，为全年的安全生产交上满意答卷。（文/王家岭选煤厂 王琦）